Publicação
O papel dos outros no bem-estar dos bombeiros : o impacto da liderança transformacional, motivação e efeitos psicológicos associados às características relacionais do trabalho
| Resumo: | Os bombeiros são um grupo profissional que demonstra possuir riscos relativamente ao seu bem-estar e integridade (e.g., burnout, stress). Dada a importância desta classe para a sociedade, perceber o que influencia o bem-estar destes trabalhadores torna-se pertinente. Neste estudo, pretendeu-se perceber o impacto que o líder transformacional tem no bem-estar dos bombeiros, avaliado através do nível de engagement (i.e., oposto de burnout). Hipotiza-se que o impacto da liderança transformacional (LT) no bem-estar, ocorre através da fomentação de motivação autónoma (i.e., motivação intrínseca e motivação extrínseca internalizada) e dos efeitos psicológicos associados às características relacionais do trabalho (i.e., impacto pró-social percebido; compromisso afetivo; valor social percebido). Estes propostos mediadores são conceptualizados no âmbito da Teoria da Autodeterminação (e.g., Deci & Ryan, 1985, 2000) e Modelo das Características Relacionais do Trabalho (Grant, 2007). Os resultados demonstram que os líderes com comportamentos transformacionais impactam positiva e significativamente o bem-estar dos bombeiros e que os efeitos psicológicos associados às características relacionais do trabalho são mediadores desta relação. Apesar disso, os comportamentos transformacionais possuem impacto por si só no engagement dos bombeiros, não sendo uma mediação completa. Outro resultado interessante obtido neste estudo, é a relação entre a liderança transformacional, a motivação autónoma e os efeitos psicológicos subsequentes, que parece indicar que a liderança transformacional fomenta estados autónomos nos seus subordinados. Após análises posteriores, a motivação intrínseca, isoladamente, demonstra ser uma variável mediadora entre LT e engagement. São discutidos os resultados e abordadas implicações teóricas e práticas destes resultados para os bombeiros e os seus líderes. |
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| Autores principais: | Raposo, Soraia Raquel Varandas |
| Assunto: | Liderança Compromisso Bem-estar Motivação Bombeiros Psicologia organizacional Dissertações de mestrado - 2023 |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Os bombeiros são um grupo profissional que demonstra possuir riscos relativamente ao seu bem-estar e integridade (e.g., burnout, stress). Dada a importância desta classe para a sociedade, perceber o que influencia o bem-estar destes trabalhadores torna-se pertinente. Neste estudo, pretendeu-se perceber o impacto que o líder transformacional tem no bem-estar dos bombeiros, avaliado através do nível de engagement (i.e., oposto de burnout). Hipotiza-se que o impacto da liderança transformacional (LT) no bem-estar, ocorre através da fomentação de motivação autónoma (i.e., motivação intrínseca e motivação extrínseca internalizada) e dos efeitos psicológicos associados às características relacionais do trabalho (i.e., impacto pró-social percebido; compromisso afetivo; valor social percebido). Estes propostos mediadores são conceptualizados no âmbito da Teoria da Autodeterminação (e.g., Deci & Ryan, 1985, 2000) e Modelo das Características Relacionais do Trabalho (Grant, 2007). Os resultados demonstram que os líderes com comportamentos transformacionais impactam positiva e significativamente o bem-estar dos bombeiros e que os efeitos psicológicos associados às características relacionais do trabalho são mediadores desta relação. Apesar disso, os comportamentos transformacionais possuem impacto por si só no engagement dos bombeiros, não sendo uma mediação completa. Outro resultado interessante obtido neste estudo, é a relação entre a liderança transformacional, a motivação autónoma e os efeitos psicológicos subsequentes, que parece indicar que a liderança transformacional fomenta estados autónomos nos seus subordinados. Após análises posteriores, a motivação intrínseca, isoladamente, demonstra ser uma variável mediadora entre LT e engagement. São discutidos os resultados e abordadas implicações teóricas e práticas destes resultados para os bombeiros e os seus líderes. |
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