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As informações estratégicas no processo de tomada de decisão: o caso da NATO

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Resumo:No ano em que a NATO comemora o seu 70.º aniversário, a ordem internacional demonstra-se cada vez mais volátil. O fim da Guerra Fria fazia prever o "fim da história" de Fukuyama, uma ideia que rapidamente se dirimiu com o início do novo século, designadamente com o pináculo da ameaça terrorista, a 11 de setembro de 2001. Em 2014, o ambiente estratégico internacional foi novamente alterado com a anexação da Crimeia pela Rússia, num momento em que o país constituía um promissor parceiro da Aliança. Atualmente, ameaças híbridas e conflitos assimétricos representam um desafio à segurança do mundo. A partir desta alteração paradigmática, e tendo presente que caso os esforços diplomáticos não sejam bem-sucedidos a NATO tem o poder de conduzir operações de gestão de crises a fim de reestabelecer a paz, os decisores da Aliança enfrentam um momento na História no qual todos os cenários devem ser considerados. Assim, de modo a reforçar o processo de tomada de decisão da NATO, as Informações Estratégicas desempenham um papel fundamental. Em conjunto, os especialistas das Informações Aliados, os Comandos Estratégicos da NATO e a Divisão Conjunta de Informações e Segurança contribuem com informação atempada, relevante e precisa, sobre a qual os Representantes Permanentes se baseiam na formulação de respostas aos desafios e ameaças que possam surgir. Neste contexto, esta Dissertação visa clarificar o quadro de condução das Informações Estratégicas no seio da estrutura da NATO, assim como os desafios que enfrenta para alcançar máximo potencial. Pretende-se ainda elucidar como o processo de tomada de decisão da NATO é reforçado por este instrumento estratégico, apesar dos constrangimentos que avoca.
Autores principais:Macedo, Maria Sofia Cardoso Borges de
Assunto:NATO Informações estratégicas Processo de tomada de decisão Estratégia NATO Strategic Intelligence Decision-making Process Strategy
Ano:2019
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:No ano em que a NATO comemora o seu 70.º aniversário, a ordem internacional demonstra-se cada vez mais volátil. O fim da Guerra Fria fazia prever o "fim da história" de Fukuyama, uma ideia que rapidamente se dirimiu com o início do novo século, designadamente com o pináculo da ameaça terrorista, a 11 de setembro de 2001. Em 2014, o ambiente estratégico internacional foi novamente alterado com a anexação da Crimeia pela Rússia, num momento em que o país constituía um promissor parceiro da Aliança. Atualmente, ameaças híbridas e conflitos assimétricos representam um desafio à segurança do mundo. A partir desta alteração paradigmática, e tendo presente que caso os esforços diplomáticos não sejam bem-sucedidos a NATO tem o poder de conduzir operações de gestão de crises a fim de reestabelecer a paz, os decisores da Aliança enfrentam um momento na História no qual todos os cenários devem ser considerados. Assim, de modo a reforçar o processo de tomada de decisão da NATO, as Informações Estratégicas desempenham um papel fundamental. Em conjunto, os especialistas das Informações Aliados, os Comandos Estratégicos da NATO e a Divisão Conjunta de Informações e Segurança contribuem com informação atempada, relevante e precisa, sobre a qual os Representantes Permanentes se baseiam na formulação de respostas aos desafios e ameaças que possam surgir. Neste contexto, esta Dissertação visa clarificar o quadro de condução das Informações Estratégicas no seio da estrutura da NATO, assim como os desafios que enfrenta para alcançar máximo potencial. Pretende-se ainda elucidar como o processo de tomada de decisão da NATO é reforçado por este instrumento estratégico, apesar dos constrangimentos que avoca.