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Gestão de activos fixos: aplicação de um modelo na REFER, E.P.E.

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Resumo:A gestão de activos fixos tem-se destacado como prática cada vez mais fundamental face aos actuais desafios antagónicos de minimizar os custos e maximizar o desempenho dos activos. A necessidade é maior nas indústrias de serviços públicos como água, energia, estradas ou caminhos-de-ferro, devido ao custo elevado quer da aquisição ou construção dos activos, quer da sua manutenção, quer ainda à idade dos activos. Os gestores actuais devem, então, levar a cabo a implementação de práticas de gestão de activos, que incluam recolha e análise do desempenho, condição e risco do activo para que possam maximizar a vida útil do activo minimizando os seus custos. No caso particular de uma grande empresa nacional, a Rede Ferroviária Nacional, REFER, E.P.E. (REFER) essa necessidade tem vindo a desenvolver-se quer pelos custos de investimento e manutenção dos seus equipamentos, quer por necessidades internas de informação, quer ainda por imposições legais dos reguladores nacionais. À luz destas necessidades, foi aplicado um modelo de gestão de activos na REFER que inclui a criação de um normativo, a uniformização de conceitos e a aplicação de uma linguagem única dentro da REFER, a reunião dos activos cadastrados numa única aplicação informática, a criação do catálogo de actividades de manutenção. No entanto, a gestão de activos é uma prática contínua, logo, os resultados aparecerão a médio ou longo prazo.
Autores principais:Santiago, Mariana de Carvalho dos Santos Mendonça
Assunto:Gestão Activos Fixos Níveis Serviço Risco Desempenho Manutenção Infra-estruturas ferroviárias Fixed Assets Management Service Level Agreements Risk Performance Maintenance Infrastructure
Ano:2009
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:A gestão de activos fixos tem-se destacado como prática cada vez mais fundamental face aos actuais desafios antagónicos de minimizar os custos e maximizar o desempenho dos activos. A necessidade é maior nas indústrias de serviços públicos como água, energia, estradas ou caminhos-de-ferro, devido ao custo elevado quer da aquisição ou construção dos activos, quer da sua manutenção, quer ainda à idade dos activos. Os gestores actuais devem, então, levar a cabo a implementação de práticas de gestão de activos, que incluam recolha e análise do desempenho, condição e risco do activo para que possam maximizar a vida útil do activo minimizando os seus custos. No caso particular de uma grande empresa nacional, a Rede Ferroviária Nacional, REFER, E.P.E. (REFER) essa necessidade tem vindo a desenvolver-se quer pelos custos de investimento e manutenção dos seus equipamentos, quer por necessidades internas de informação, quer ainda por imposições legais dos reguladores nacionais. À luz destas necessidades, foi aplicado um modelo de gestão de activos na REFER que inclui a criação de um normativo, a uniformização de conceitos e a aplicação de uma linguagem única dentro da REFER, a reunião dos activos cadastrados numa única aplicação informática, a criação do catálogo de actividades de manutenção. No entanto, a gestão de activos é uma prática contínua, logo, os resultados aparecerão a médio ou longo prazo.