Publicação
Diferenças inter-geracionais numa empresa de consultoria : auto e hetero percepções de atitudes e valores
| Resumo: | O presente estudo teve como objectivo contribuir para a consolidação dos conhecimentos na temática das diferenças entre gerações em contexto de trabalho, através da análise das atitudes e valores de trabalhadores da Geração X (nascimento 1965-1981) e da Geração Y (nascimento 1982-2000). Após a aplicação de um questionário a 139 colaboradores de uma empresa da área da consultoria, verificou-se que o empenhamento organizacional é superior nos membros da Geração X. Pelo contrário, os resultados evidenciaram que o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e o desenvolvimento pessoal são mais valorizados pela Geração Y. As duas gerações não diferiram na preferência pela recompensa imediata pelo seu trabalho. Constatou-se também que a Geração X percepciona a Geração Y como sendo menos empenhada do que realmente é, e como tendo uma maior preferência pela recompensa imediata do seu trabalho do que efectivamente acontece. Estes dados permitem detectar uma potencial problemática nas relações inter-geracionais no local de trabalho. Finalmente, o estudo reúne evidências no sentido de se reconhecer que as organizações que desejam atrair e reter trabalhadores pertencentes às gerações X e Y deverão apostar na implementação de práticas que promovam o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e o desenvolvimento pessoal. |
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| Autores principais: | Horta, Leonor dos Santos Ferreira |
| Assunto: | Psicologia dos recursos humanos Relações inter-gerações Teses de mestrado - 2010 |
| Ano: | 2010 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O presente estudo teve como objectivo contribuir para a consolidação dos conhecimentos na temática das diferenças entre gerações em contexto de trabalho, através da análise das atitudes e valores de trabalhadores da Geração X (nascimento 1965-1981) e da Geração Y (nascimento 1982-2000). Após a aplicação de um questionário a 139 colaboradores de uma empresa da área da consultoria, verificou-se que o empenhamento organizacional é superior nos membros da Geração X. Pelo contrário, os resultados evidenciaram que o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e o desenvolvimento pessoal são mais valorizados pela Geração Y. As duas gerações não diferiram na preferência pela recompensa imediata pelo seu trabalho. Constatou-se também que a Geração X percepciona a Geração Y como sendo menos empenhada do que realmente é, e como tendo uma maior preferência pela recompensa imediata do seu trabalho do que efectivamente acontece. Estes dados permitem detectar uma potencial problemática nas relações inter-geracionais no local de trabalho. Finalmente, o estudo reúne evidências no sentido de se reconhecer que as organizações que desejam atrair e reter trabalhadores pertencentes às gerações X e Y deverão apostar na implementação de práticas que promovam o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e o desenvolvimento pessoal. |
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