Publicação
Implicações sócio-organizacionais da deslocalização de empresas transnacionais japonesas na indústria automóvel.
| Resumo: | A noção de hibridação dos modelos produtivos, associada à deslocalização da produção, torna-se especialmente pertinente no quadro da internacionalização/globalização das empresas japonesas no sector automóvel. O presente trabalho pretende estudar as implicações decorrentes dessas estratégias espaciais, em particular sob a perspectiva sócio-organizacional, dado que a especificidade e a vantagem competitiva japonesa repousam, em larga medida, em opções que se prendem com a gestão do factor humano nas organizações. Entre as teses da convergência (para um modelo único, global) e as teses da divergência (dos meios), considera-se a hipótese da transferência do modelo de organização do trabalho da produção "ligeira" para novos cenários institucionais e culturais. A perspectiva científica desenvolvida é, depois, testada em estudo de caso levado a cabo numa empresa transnacional japonesa de fabrico e montagem de veículos comerciais ligeiros implantada em Portugal. |
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| Autores principais: | Machado, Tiago Gomes Brasão |
| Assunto: | "ligeira" novas formas de organização do trabalho indústria automóvel IDE Japão Portugal "lean" production new forms of work organization FDI automobile industry |
| Ano: | 1999 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A noção de hibridação dos modelos produtivos, associada à deslocalização da produção, torna-se especialmente pertinente no quadro da internacionalização/globalização das empresas japonesas no sector automóvel. O presente trabalho pretende estudar as implicações decorrentes dessas estratégias espaciais, em particular sob a perspectiva sócio-organizacional, dado que a especificidade e a vantagem competitiva japonesa repousam, em larga medida, em opções que se prendem com a gestão do factor humano nas organizações. Entre as teses da convergência (para um modelo único, global) e as teses da divergência (dos meios), considera-se a hipótese da transferência do modelo de organização do trabalho da produção "ligeira" para novos cenários institucionais e culturais. A perspectiva científica desenvolvida é, depois, testada em estudo de caso levado a cabo numa empresa transnacional japonesa de fabrico e montagem de veículos comerciais ligeiros implantada em Portugal. |
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