Publicação
O impacto da gestão de recursos humanos sustentável no bem-estar e na intenção de turnover dos colaboradores
| Resumo: | Os malefícios que várias práticas de Gestão de Recursos Humanos têm nos colaboradores de várias organizações têm sido um tema bastante explorado na literatura. Num mercado cada vez mais competitivo onde a perda de talento é cada vez mais crítica, revelou-se imperativo para as organizações repensarem o seu posicionamento e trabalharem cada vez mais para criarem ambientes de trabalho sustentáveis. As práticas de Gestão de Recursos Humanos Sustentáveis têm surgido na literatura como uma forma de contornar estas questões. Assim, o objetivo da presente dissertação é analisar se a implementação de Práticas Sustentáveis de Gestão de Recursos Humanos numa organização pode ser considerada como uma estratégia para aumentar os níveis de Bem-Estar dos colaboradores e reduzir a Intenção de Turnover dos mesmos. O modelo de investigação em causa foi testado numa amostra de 150 colaboradores numa consultora tecnológica. Aferiu-se que a Gestão de Recursos Humanos Sustentável impacta de forma significativa e positiva o Bem-Estar dos colaboradores. Mais ainda, verificou-se que a Gestão de Recursos Humanos Sustentável impacta de forma significativa e negativa a Intenção de Turnover dos colaboradores. Estes resultados vêm suportar vários estudos de outros autores e realçar a importância de continuar a investigação sobre esta nova abordagem à Gestão de Recursos Humanos. |
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| Autores principais: | Delgado, Vera Alexandra da Silva |
| Assunto: | gestão de recursos humanos sustentável bem-estar intenção de turnover Sustainable Human Resource Management Well-Being Turnover Intention |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Os malefícios que várias práticas de Gestão de Recursos Humanos têm nos colaboradores de várias organizações têm sido um tema bastante explorado na literatura. Num mercado cada vez mais competitivo onde a perda de talento é cada vez mais crítica, revelou-se imperativo para as organizações repensarem o seu posicionamento e trabalharem cada vez mais para criarem ambientes de trabalho sustentáveis. As práticas de Gestão de Recursos Humanos Sustentáveis têm surgido na literatura como uma forma de contornar estas questões. Assim, o objetivo da presente dissertação é analisar se a implementação de Práticas Sustentáveis de Gestão de Recursos Humanos numa organização pode ser considerada como uma estratégia para aumentar os níveis de Bem-Estar dos colaboradores e reduzir a Intenção de Turnover dos mesmos. O modelo de investigação em causa foi testado numa amostra de 150 colaboradores numa consultora tecnológica. Aferiu-se que a Gestão de Recursos Humanos Sustentável impacta de forma significativa e positiva o Bem-Estar dos colaboradores. Mais ainda, verificou-se que a Gestão de Recursos Humanos Sustentável impacta de forma significativa e negativa a Intenção de Turnover dos colaboradores. Estes resultados vêm suportar vários estudos de outros autores e realçar a importância de continuar a investigação sobre esta nova abordagem à Gestão de Recursos Humanos. |
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