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Fundamentos do PMBOK® aplicados à reabilitação sustentável de edifícios em centros históricos

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente trabalho apresenta um guia de boas práticas voltados para a reabilitação sustentável em edifícios localizados em centros históricos. A proposta de estudo teve origem nos constrangimentos que as reabilitações em centros históricos associados à sustentabilidade apresentam. Diante disto, levantaram-se as adequações necessárias do PMBOK para atender os projetos com estas particularidades. Diante da extensão deste universo centrou-se este estudo nas fases de iniciação e planejamento uma vez que estas, tem maiores impactos na execução do projeto, no que diz respeito à qualidade e ao custo. Três pilares sustentam o trabalho a saber: a reabilitação de edifícios em centros históricos; a sustentabilidade no desenvolvimento imobiliário e a gestão de projetos aplicada ao setor da construção civil. O principal contributo à sociedade acadêmica e científica está no entendimento de que o Gestor de Projetos deve estar presente antes da elaboração do Termo de Abertura e que este deve ser um Arquiteto especialista em reabilitação de edifícios históricos. Além disso concluiu-se a necessidade da inserção de duas áreas de conhecimento na estrutura do PMBOK, nomeadamente Diagnóstico da Pré-existência e Gerenciamento da Sustentabilidade.
Autores principais:Florio, Melina Ribeiro
Assunto:reabilitação de edifícios desenvolvimento sustentável de edifício gestão de projetos PMBOK® centros históricos
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:O presente trabalho apresenta um guia de boas práticas voltados para a reabilitação sustentável em edifícios localizados em centros históricos. A proposta de estudo teve origem nos constrangimentos que as reabilitações em centros históricos associados à sustentabilidade apresentam. Diante disto, levantaram-se as adequações necessárias do PMBOK para atender os projetos com estas particularidades. Diante da extensão deste universo centrou-se este estudo nas fases de iniciação e planejamento uma vez que estas, tem maiores impactos na execução do projeto, no que diz respeito à qualidade e ao custo. Três pilares sustentam o trabalho a saber: a reabilitação de edifícios em centros históricos; a sustentabilidade no desenvolvimento imobiliário e a gestão de projetos aplicada ao setor da construção civil. O principal contributo à sociedade acadêmica e científica está no entendimento de que o Gestor de Projetos deve estar presente antes da elaboração do Termo de Abertura e que este deve ser um Arquiteto especialista em reabilitação de edifícios históricos. Além disso concluiu-se a necessidade da inserção de duas áreas de conhecimento na estrutura do PMBOK, nomeadamente Diagnóstico da Pré-existência e Gerenciamento da Sustentabilidade.