Publicação
A estratégia de internacionalização da Portugal Telecom em perspectiva comparada
| Resumo: | No actual contexto da globalização económica, o estudo das estratégias de internacionalização das empresas assume uma relevância crescente e, entre os sectores económicos em que essa globalização se fez mais sentir, podemos destacar o sector das telecomunicações. A nível da União Europeia, o sector das telecomunicações é considerado estratégico para a consolidação do mercado único europeu, para reforçar a coesão da comunidade e para aumentar a competitividade da economia. Através do estudo comparado entre as estratégias de internacionalização de dois operadores históricos de telecomunicações europeus - a Portugal Telecom e a KPN da Holanda - procuramos verificar a existência de pontos comuns nas estratégias de internacionalização das duas empresas e quais os efeitos mais relevantes das estratégias seguidas. Da análise efectuada foi possível identificar algumas motivações comuns, como a procura de mercados com elevadas perspectivas de crescimento para compensar as baixas perspectivas de crescimento nos mercados domésticos e a aposta em mercados cultural e historicamente próximos (distância psíquica). A nível dos efeitos das estratégias seguidas verificámos que a crise do sector das telecomunicações evidenciou situações muito distintas nas duas empresas |
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| Autores principais: | Teixeira, Maria Eunice Ribeiro Monteiro |
| Assunto: | estratégia globalização internacionalização investimento directo telecomunicações strategy globalization internationalization direct investment telecommunications |
| Ano: | 2011 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | No actual contexto da globalização económica, o estudo das estratégias de internacionalização das empresas assume uma relevância crescente e, entre os sectores económicos em que essa globalização se fez mais sentir, podemos destacar o sector das telecomunicações. A nível da União Europeia, o sector das telecomunicações é considerado estratégico para a consolidação do mercado único europeu, para reforçar a coesão da comunidade e para aumentar a competitividade da economia. Através do estudo comparado entre as estratégias de internacionalização de dois operadores históricos de telecomunicações europeus - a Portugal Telecom e a KPN da Holanda - procuramos verificar a existência de pontos comuns nas estratégias de internacionalização das duas empresas e quais os efeitos mais relevantes das estratégias seguidas. Da análise efectuada foi possível identificar algumas motivações comuns, como a procura de mercados com elevadas perspectivas de crescimento para compensar as baixas perspectivas de crescimento nos mercados domésticos e a aposta em mercados cultural e historicamente próximos (distância psíquica). A nível dos efeitos das estratégias seguidas verificámos que a crise do sector das telecomunicações evidenciou situações muito distintas nas duas empresas |
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