Publicação
A cultura organizacional em ações de voluntariado : estudo de caso na Associação Cultural : Marginal Voluntariado
| Resumo: | O presente TFM propõe-se a estudar a cultura organizacional num contexto de trabalho voluntário. Neste caso o estudo será sobre a Associação Marginal Voluntariado, a qual tem como principal atividade ações de voluntariado a nível cultural. Nesta associaçãoforam realizadas diversas entrevistas e observação participante.O texto está dividido em três capítulos, sendo o primeiro a revisão da literatura onde os principais conceitos são introduzidos e apresentados de forma a servir de estrutura ao restante TFM e facilitando assim a sua perceção a todos os leitores. No segundo capítulo é apresentada a metodologia e as especificidades do estudo, tal como os métodos utilizados para recolha e análise dos dados empíricos (neste caso o método de entrevista semidiretiva).O último capítulo está dividido em três partes, as duas primeiras bastante idênticas,onde é feita a análise aos dados recolhidos: primeiro a análise aos voluntários e depois aos coordenadores, ficando assim a análise conjunta de ambas para a terceira parte.Em função dos dados recolhidos, este estudo conclui que a influência imposta pela cultura organizacional criada pelos líderes impacta nos restantes membros da organização,moldando-os parcialmente à cultura pretendida. A nível de motivações, compensações, satisfação e liderança, esse impacto é maior, manifestando-se tanto em coordenadores como em voluntários. Valores e comportamentos apresentam mais diferenças que os aspetos anteriores, sendo ao nível das expectativas que se verificam as maiores divergências. |
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| Autores principais: | Pedro, Joel Carlos Basílio |
| Assunto: | Cultura Organizacional Motivação Expectativas Compensação Valores Comportamentos Satisfação Liderança Empregabilidade Voluntários Coordenadores Organizational Culture Motivation Expectations Compensation Values Behaviors Satisfaction Leadership Employability Volunteers Coordinators |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O presente TFM propõe-se a estudar a cultura organizacional num contexto de trabalho voluntário. Neste caso o estudo será sobre a Associação Marginal Voluntariado, a qual tem como principal atividade ações de voluntariado a nível cultural. Nesta associaçãoforam realizadas diversas entrevistas e observação participante.O texto está dividido em três capítulos, sendo o primeiro a revisão da literatura onde os principais conceitos são introduzidos e apresentados de forma a servir de estrutura ao restante TFM e facilitando assim a sua perceção a todos os leitores. No segundo capítulo é apresentada a metodologia e as especificidades do estudo, tal como os métodos utilizados para recolha e análise dos dados empíricos (neste caso o método de entrevista semidiretiva).O último capítulo está dividido em três partes, as duas primeiras bastante idênticas,onde é feita a análise aos dados recolhidos: primeiro a análise aos voluntários e depois aos coordenadores, ficando assim a análise conjunta de ambas para a terceira parte.Em função dos dados recolhidos, este estudo conclui que a influência imposta pela cultura organizacional criada pelos líderes impacta nos restantes membros da organização,moldando-os parcialmente à cultura pretendida. A nível de motivações, compensações, satisfação e liderança, esse impacto é maior, manifestando-se tanto em coordenadores como em voluntários. Valores e comportamentos apresentam mais diferenças que os aspetos anteriores, sendo ao nível das expectativas que se verificam as maiores divergências. |
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