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IT and HRM : a literature review

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Atualmente, as tecnologias de informação são integradas na quase totalidade das actividades humanas. Este estudo está baseado na revisão de literatura existente sobre o tema da intersecção entre Tecnologias de Informação (TI) e os processos organizacionais ligados à Gestão dos Recursos Humanos (GRH). Através da revisão da literatura, pudemos identificar alguns modelos que nos permitiram definir o conceito de Gestão Eletrónica de Recursos Humanos (e-GRH). Tal permitiu, por meio de uma comparação de modelos baseada na teoria, destacar uma possível interconexão entre o e-GRH e o desempenho dos funcionários. Propomos um modelo teórico simples, onde sugerimos que pode haver uma conexão entre o e-GRH (força e a qualidade do serviço de gestão de recursos humanos), a intenção comportamental do funcionário e o desempenho (comportamento real) do mesmo.
Autores principais:Augello, Giuseppe
Assunto:E-GRH Tecnologias de Informação Gestão dos Recursos Humanos Tecnologia E-HRM IT Human Resources Management Technology
Ano:2020
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:inglês
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:Atualmente, as tecnologias de informação são integradas na quase totalidade das actividades humanas. Este estudo está baseado na revisão de literatura existente sobre o tema da intersecção entre Tecnologias de Informação (TI) e os processos organizacionais ligados à Gestão dos Recursos Humanos (GRH). Através da revisão da literatura, pudemos identificar alguns modelos que nos permitiram definir o conceito de Gestão Eletrónica de Recursos Humanos (e-GRH). Tal permitiu, por meio de uma comparação de modelos baseada na teoria, destacar uma possível interconexão entre o e-GRH e o desempenho dos funcionários. Propomos um modelo teórico simples, onde sugerimos que pode haver uma conexão entre o e-GRH (força e a qualidade do serviço de gestão de recursos humanos), a intenção comportamental do funcionário e o desempenho (comportamento real) do mesmo.