Publicação
Práticas de sustentabilidade para a performance
| Resumo: | A literatura de sustentabilidade reconhece a necessidade de envolver gestores de topo que estejam fortemente motivados para a resolução de problemas ambientais, no desenvolvimento de negócios sustentáveis. Neste sentido, esta literatura sugere que sejam aplicadas estratégias proativas, como práticas de sustentabilidade, que têm vindo a ser consideradas como um fator precursor para a melhoria da performance empresarial. No entanto, as relações entre estas três dimensões (orientação para a sustentabilidade, práticas sustentáveis e performance sustentável) ainda não estão bem estabelecidas na literatura. O presente estudo divide as práticas de sustentabilidade em práticas de inbound, produção e outbound, e utiliza o conceito de Triple Bottom Line para medir performance sustentável. O modelo conceptual proposto avalia o efeito destes três grupos de práticas e da orientação para a sustentabilidade na performance sustentável. O efeito da orientação para a sustentabilidade em cada uma das práticas é também proposto no modelo conceptual. Para testar o modelo conceptual foram usadas 173 respostas dadas por empresas portuguesas de manufatura certificadas pela norma ISO 9000, a um inquérito enviado por e-mail e preenchido on-line. Os resultados obtidos demonstram que as práticas de inbound e de produção, têm um impacto positivo na performance sustentável. Em contrapartida, o efeito das práticas outbound na performance sustentável não se revelou significativo. No que diz respeito ao efeito da orientação para a sustentabilidade nas práticas inbound, de produção e outbound este revelou-se positivo e significativo. A orientação para a sustentabilidade tem também um impacto positivo na performance sustentável. |
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| Autores principais: | Firmo, Carla Maria Cunha |
| Assunto: | Sustentabilidade Práticas Sustentáveis Performance Sustentável Orientação para a Sustentabilidade Sustainability Sustainable practices Sustainable performance Sustainability orientation |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A literatura de sustentabilidade reconhece a necessidade de envolver gestores de topo que estejam fortemente motivados para a resolução de problemas ambientais, no desenvolvimento de negócios sustentáveis. Neste sentido, esta literatura sugere que sejam aplicadas estratégias proativas, como práticas de sustentabilidade, que têm vindo a ser consideradas como um fator precursor para a melhoria da performance empresarial. No entanto, as relações entre estas três dimensões (orientação para a sustentabilidade, práticas sustentáveis e performance sustentável) ainda não estão bem estabelecidas na literatura. O presente estudo divide as práticas de sustentabilidade em práticas de inbound, produção e outbound, e utiliza o conceito de Triple Bottom Line para medir performance sustentável. O modelo conceptual proposto avalia o efeito destes três grupos de práticas e da orientação para a sustentabilidade na performance sustentável. O efeito da orientação para a sustentabilidade em cada uma das práticas é também proposto no modelo conceptual. Para testar o modelo conceptual foram usadas 173 respostas dadas por empresas portuguesas de manufatura certificadas pela norma ISO 9000, a um inquérito enviado por e-mail e preenchido on-line. Os resultados obtidos demonstram que as práticas de inbound e de produção, têm um impacto positivo na performance sustentável. Em contrapartida, o efeito das práticas outbound na performance sustentável não se revelou significativo. No que diz respeito ao efeito da orientação para a sustentabilidade nas práticas inbound, de produção e outbound este revelou-se positivo e significativo. A orientação para a sustentabilidade tem também um impacto positivo na performance sustentável. |
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