Publicação

A implementação da norma NP EN ISO 50001:2012 em instituições da administração pública portuguesa: caso de estudo

Detalhes bibliográficos
Resumo:	Em 2012, a Administração Pública Portuguesa (APP) foi responsável por 7% do consumo total de energia elétrica no valor de cerca de 483 milhões de euros (M€), não contabilizando as despesas de energia associadas à frota do Estado. Numa situação de contenção da despesa, de compromissos ambientais ambiciosos e de elevada dependência energética é fundamental reduzir estes encargos, começando pela melhoria do desempenho energético nas atividades desenvolvidas no setor público. Este trabalho teve como objetivo principal avaliar, a implementação de um sistema de gestão de energia (SGE), baseado nos requisitos presentes na norma NP EN ISO 50001:2012, em instituições da APP, através de um caso de estudo num Laboratório de Estado – o Campus do Laboratório Nacional de Energia e Geologia em Alfragide, I.P. (LNEG). Neste estudo foram identificados os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças que decorreram deste processo, através de uma análise SWOT. Da análise SWOT, identificaram-se como pontos fortes a disponibilidade e a motivação da equipa do SGE assim como o elevado nível de competências técnicas possuídas pelos técnicos de manutenção, pelos membros da equipa do SGE e pelo representante da gestão de topo (RGT). A falta de apoio e de envolvimento contínuo por parte da gestão de topo foi identificado como sendo o principal ponto fraco neste processo, conduzindo à interrupção do projeto. Contudo, a implementação do SGE no LNEG permitiu melhorar o desempenho energético das instalações, e por consequência levou a um conjunto alargado de mais-valias, tanto a nível financeiro como ambiental, cumprindo-se assim um dos principais objetivos deste processo. Pretendeu-se ainda desenvolver uma metodologia que venha permitir às instituições públicas equacionarem avançar para um processo de implementação de um SGE, baseado nos requisitos da norma NP EN ISO 50001:2012. Esta foi corretamente delineada, testada e está pronta para ser utilizada. No entanto, e dado que o universo de instituições pertencentes à APP é vasto, esta poderá ter que vir a ser adaptada em alguns casos. Em geral, concluiu-se que o sucesso da implementação da norma NP EN ISO 50001:2012, em instituições da APP, depende fundamentalmente do apoio e compromisso contínuo da gestão de topo e da dedicação exclusiva de uma equipa com formação e competências na área da energia.
Autores principais:	Silva, Ricardo Jorge Gonçalves
Assunto:	Administração pública portuguesa Eficiência energética Desempenho energético NP EN ISO 50001:2012 Sistemas de gestão de energia Teses de mestrado - 2015
Ano:	2015
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Universidade de Lisboa
Idioma:	português
Origem:	Repositório da Universidade de Lisboa

Descrição
Resumo:	Em 2012, a Administração Pública Portuguesa (APP) foi responsável por 7% do consumo total de energia elétrica no valor de cerca de 483 milhões de euros (M€), não contabilizando as despesas de energia associadas à frota do Estado. Numa situação de contenção da despesa, de compromissos ambientais ambiciosos e de elevada dependência energética é fundamental reduzir estes encargos, começando pela melhoria do desempenho energético nas atividades desenvolvidas no setor público. Este trabalho teve como objetivo principal avaliar, a implementação de um sistema de gestão de energia (SGE), baseado nos requisitos presentes na norma NP EN ISO 50001:2012, em instituições da APP, através de um caso de estudo num Laboratório de Estado – o Campus do Laboratório Nacional de Energia e Geologia em Alfragide, I.P. (LNEG). Neste estudo foram identificados os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças que decorreram deste processo, através de uma análise SWOT. Da análise SWOT, identificaram-se como pontos fortes a disponibilidade e a motivação da equipa do SGE assim como o elevado nível de competências técnicas possuídas pelos técnicos de manutenção, pelos membros da equipa do SGE e pelo representante da gestão de topo (RGT). A falta de apoio e de envolvimento contínuo por parte da gestão de topo foi identificado como sendo o principal ponto fraco neste processo, conduzindo à interrupção do projeto. Contudo, a implementação do SGE no LNEG permitiu melhorar o desempenho energético das instalações, e por consequência levou a um conjunto alargado de mais-valias, tanto a nível financeiro como ambiental, cumprindo-se assim um dos principais objetivos deste processo. Pretendeu-se ainda desenvolver uma metodologia que venha permitir às instituições públicas equacionarem avançar para um processo de implementação de um SGE, baseado nos requisitos da norma NP EN ISO 50001:2012. Esta foi corretamente delineada, testada e está pronta para ser utilizada. No entanto, e dado que o universo de instituições pertencentes à APP é vasto, esta poderá ter que vir a ser adaptada em alguns casos. Em geral, concluiu-se que o sucesso da implementação da norma NP EN ISO 50001:2012, em instituições da APP, depende fundamentalmente do apoio e compromisso contínuo da gestão de topo e da dedicação exclusiva de uma equipa com formação e competências na área da energia.