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Proposta de Balanced Scorecard para a unidade local de saúde da Guarda

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A proposta do Balanced Scorecard para a Unidade Local de Saúde da Guarda constitui o propósito do presente trabalho. As organizações de saúde, como as Unidades Locais de Saúde, estão delineadas a uma determinada área geográfica e direcionadas para a integração e interligação dos vários tipos de cuidados de saúde, tendo como foco principal o cidadão-utente e a comunidade. Através da revisão da literatura procurou-se destacar os aspetos mais relevantes para a elaboração do presente trabalho. Assim, pretende-se proporcionar à organização uma ferramenta de gestão que melhore o desempenho, devidamente assente no seu plano estratégico, produza o alinhamento e contribua para a criação de valor ao utente, à comunidade e à própria organização. A proposta final está espelhada no Mapa Consolidado e encontra-se pronta a ser utilizada pela gestão de topo.
Autores principais:Sousa, João Miguel Tiago de
Assunto:Estratégia Desempenho Proximidade Comunidade Cidadão-Utente Strategy Performance Proximity Community Citizen-User
Ano:2016
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:A proposta do Balanced Scorecard para a Unidade Local de Saúde da Guarda constitui o propósito do presente trabalho. As organizações de saúde, como as Unidades Locais de Saúde, estão delineadas a uma determinada área geográfica e direcionadas para a integração e interligação dos vários tipos de cuidados de saúde, tendo como foco principal o cidadão-utente e a comunidade. Através da revisão da literatura procurou-se destacar os aspetos mais relevantes para a elaboração do presente trabalho. Assim, pretende-se proporcionar à organização uma ferramenta de gestão que melhore o desempenho, devidamente assente no seu plano estratégico, produza o alinhamento e contribua para a criação de valor ao utente, à comunidade e à própria organização. A proposta final está espelhada no Mapa Consolidado e encontra-se pronta a ser utilizada pela gestão de topo.