Publicação
A evolução da hardinesse o papel do líder transformacional : um estudo longitudinal com bombeiros profissionais portugueses
| Resumo: | O presente estudo tem como objetivo analisar, numa amostra de bombeiros profissionais portugueses, a forma como a hardiness evolui com a sua exposição a um contexto stressante e real de trabalho, assim como a influência que a liderança transformacional tem nessa evolução. Foram analisadas as respostas de 90 bombeiros profissionais, em dois momentos de medição, com um intervalo temporal de 3 semanas. As hipóteses de investigação não foram corroboradas. Os resultados evidenciam uma leve diminuição da hardiness ao longo deste período e a inexistência de uma influência significativa da liderança transformacional na hardiness global e nas dimensões Controlo e Compromisso. No caso da dimensão Desafio, verificou-se uma relação significativa com a liderança apenas quando esta é considerada unidimensional. Estes resultados contibuem para a literatura ao permitirem um melhor entendimento da forma como a hardiness se desenvolve nesta população específica e do papel que o líder tem neste processo. São apresentadas algumas implicações práticas, assim como limitações e sugestões para estudos futuros. |
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| Autores principais: | Monteiro, Sofia Mateus Fernandes Ferreira |
| Assunto: | Liderança Bombeiros Estudo longitudinal Personalidade resistente Dissertações de mestrado - 2021 |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O presente estudo tem como objetivo analisar, numa amostra de bombeiros profissionais portugueses, a forma como a hardiness evolui com a sua exposição a um contexto stressante e real de trabalho, assim como a influência que a liderança transformacional tem nessa evolução. Foram analisadas as respostas de 90 bombeiros profissionais, em dois momentos de medição, com um intervalo temporal de 3 semanas. As hipóteses de investigação não foram corroboradas. Os resultados evidenciam uma leve diminuição da hardiness ao longo deste período e a inexistência de uma influência significativa da liderança transformacional na hardiness global e nas dimensões Controlo e Compromisso. No caso da dimensão Desafio, verificou-se uma relação significativa com a liderança apenas quando esta é considerada unidimensional. Estes resultados contibuem para a literatura ao permitirem um melhor entendimento da forma como a hardiness se desenvolve nesta população específica e do papel que o líder tem neste processo. São apresentadas algumas implicações práticas, assim como limitações e sugestões para estudos futuros. |
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