Publicação
Análise estratégica de um colégio privado em Benguela
| Resumo: | A análise estratégica é uma das muitas ferramentas usadas pela gestão, tendo cada vez mais importância, hodiernamente, no contexto organizacional, especialmente no contexto empresarial. Com o aumento da competitividade entre as empresas, é imprescindível que estas saibam qual o caminho a seguir e saibam planeá-lo de acordo com a análise do meio externo e interno. Desta forma, o presente projeto tem como objetivo perceber a estratégia adotada pelo Colégio de Benguela, os recursos que sustentam a vantagem competitiva do Colégio de Benguela, bem como as opções estratégicas que se colocam ao Colégio de Benguela, que está numa fase de crescimento no seu setor e que teme um futuro muito pouco definido. O Colégio de Benguela tem centrado a sua atividade na diferenciação do seu serviço para atingir nichos de mercado. Como forma de crescimento, a curto e médio prazo a empresa, no atual cenário, pessimista, tem que adotar uma estratégia de redução do valor da propina em 15% e o aumento em 30% a quantidade atual de alunos e no cenário moderado e otimista, o aumento do valor da propina em 15% e a ocupação das instalações em dois turnos. |
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| Autores principais: | Francisco, Eduardo Kupuia |
| Assunto: | análise estratégica análise interna análise externa Visão Baseada em Recursos Visão Baseada em Conhecimento Modelo VRIO strategic analysis internal analysis external analysis Resource Based View Knowledge Based View VRIO Model |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A análise estratégica é uma das muitas ferramentas usadas pela gestão, tendo cada vez mais importância, hodiernamente, no contexto organizacional, especialmente no contexto empresarial. Com o aumento da competitividade entre as empresas, é imprescindível que estas saibam qual o caminho a seguir e saibam planeá-lo de acordo com a análise do meio externo e interno. Desta forma, o presente projeto tem como objetivo perceber a estratégia adotada pelo Colégio de Benguela, os recursos que sustentam a vantagem competitiva do Colégio de Benguela, bem como as opções estratégicas que se colocam ao Colégio de Benguela, que está numa fase de crescimento no seu setor e que teme um futuro muito pouco definido. O Colégio de Benguela tem centrado a sua atividade na diferenciação do seu serviço para atingir nichos de mercado. Como forma de crescimento, a curto e médio prazo a empresa, no atual cenário, pessimista, tem que adotar uma estratégia de redução do valor da propina em 15% e o aumento em 30% a quantidade atual de alunos e no cenário moderado e otimista, o aumento do valor da propina em 15% e a ocupação das instalações em dois turnos. |
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