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Análise estratégica de um colégio privado em Benguela

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Resumo:A análise estratégica é uma das muitas ferramentas usadas pela gestão, tendo cada vez mais importância, hodiernamente, no contexto organizacional, especialmente no contexto empresarial. Com o aumento da competitividade entre as empresas, é imprescindível que estas saibam qual o caminho a seguir e saibam planeá-lo de acordo com a análise do meio externo e interno. Desta forma, o presente projeto tem como objetivo perceber a estratégia adotada pelo Colégio de Benguela, os recursos que sustentam a vantagem competitiva do Colégio de Benguela, bem como as opções estratégicas que se colocam ao Colégio de Benguela, que está numa fase de crescimento no seu setor e que teme um futuro muito pouco definido. O Colégio de Benguela tem centrado a sua atividade na diferenciação do seu serviço para atingir nichos de mercado. Como forma de crescimento, a curto e médio prazo a empresa, no atual cenário, pessimista, tem que adotar uma estratégia de redução do valor da propina em 15% e o aumento em 30% a quantidade atual de alunos e no cenário moderado e otimista, o aumento do valor da propina em 15% e a ocupação das instalações em dois turnos.
Autores principais:Francisco, Eduardo Kupuia
Assunto:análise estratégica análise interna análise externa Visão Baseada em Recursos Visão Baseada em Conhecimento Modelo VRIO strategic analysis internal analysis external analysis Resource Based View Knowledge Based View VRIO Model
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa

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