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Adaptação das políticas empresariais ao ambiente envolvente : contributo para uma ajuda de pesquisa no caso angolano (Estudo de um caso)

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Com o desenvolvimento científico e tecnológico, no seu sentido amplo, o conhecimento tem se tornado obsoleto num período muito curto de tempo, exigindo uma aprendizagem contínua e permanente. Como é impossível prever o conhecimento que será necessário no futuro, torna-se indispensável o desenvolvimento de habilidades que ajudem as organizações a se adaptarem com facilidade aos novos modelos e às circunstâncias marcadas pela mudança, pela incerteza e pela complexidade. A presente dissertação pretende analisar o comportamento das políticas de estratégias empresarial, adaptadas aos objectivos procurados, face ao meio ambiente em que a empresa está inserida de acordo com o modelo de estudo proposto por Child e Smith (1987), complementado com o modelo de Pettigrew (1985, 1987, 1990) e o comportamento desta face às políticas. A essência deste trabalho está no resultado do confronto entre as políticas (teoria) e as suas adaptabilidades à realidade empresarial (prática) face ao contexto.
Autores principais:Costa, Alberto José da
Assunto:Vantagens competitivas Mudanças estratégicas Estratégias empresariais Competitividade Inovações tecnológicas Tecnologia Organizações Competitive advantage Strategic changes Strategy of the firm Competitiveness Innovation of technology Technology Organizations
Ano:2003
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:Com o desenvolvimento científico e tecnológico, no seu sentido amplo, o conhecimento tem se tornado obsoleto num período muito curto de tempo, exigindo uma aprendizagem contínua e permanente. Como é impossível prever o conhecimento que será necessário no futuro, torna-se indispensável o desenvolvimento de habilidades que ajudem as organizações a se adaptarem com facilidade aos novos modelos e às circunstâncias marcadas pela mudança, pela incerteza e pela complexidade. A presente dissertação pretende analisar o comportamento das políticas de estratégias empresarial, adaptadas aos objectivos procurados, face ao meio ambiente em que a empresa está inserida de acordo com o modelo de estudo proposto por Child e Smith (1987), complementado com o modelo de Pettigrew (1985, 1987, 1990) e o comportamento desta face às políticas. A essência deste trabalho está no resultado do confronto entre as políticas (teoria) e as suas adaptabilidades à realidade empresarial (prática) face ao contexto.