Publicação
Perceção das relações de cooperação em I&D em empresas farmacêuticas em Portugal : aplicação da janela de Johari
| Resumo: | Cooperar é uma palavra que vem do latim cooperari e significa "ação de trabalhar ou laborar em grupo com outros para o mesmo objetivo". Nas organizações, devido à junção de diversas áreas do conhecimento, quer interna, quer externamente, hoje é necessário cooperar cada vez mais. No caso das empresas farmacêuticas, a cooperação para o desenvolvimento de um novo fármaco torna-se relevante permitindo que a empresa e parceiro obtenham vantagens dessa parceria. Porém, as organizações são constituídas por pessoas e a perceção destas acerca do que é uma relação de cooperação condiciona o desenvolvimento da mesma. Neste sentido, para estudar a perceção das relações de cooperação em ensaios clínicos aplicou-se um modelo frequentemente utilizado em Psicologia em dinâmicas de grupo, a janela de Johari. Nesta dissertação são analisadas quatro relações de cooperação entre uma empresa farmacêutica e respetivo parceiro. Embora não tenha sido possível responder na íntegra às questões de investigação, os aspetos considerados relevantes numa relação de cooperação nas parcerias estudadas foram em termos de força competitiva, complementaridade de recursos e de competências de investigação, esforço conjunto para construir um relacionamento baseado na confiança e compromisso mútuos, a procura de um acordo satisfatório mútuo quando há discordância, partilha ativa dos "do's" e "don'ts" e revisões periódicas da parceria com o parceiro para detetar oportunidades de melhoria. Este estudo tem um contributo positivo, dado que, considerando a literatura consultada, interesse que se trata de uma aplicação inovadora deste modelo nas relações de cooperação entre organizações. |
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| Autores principais: | Lamy, Ana Teresa Gonçalves |
| Assunto: | Janela de Johari Perceção Cooperação Ensaios Clínicos Empresas Farmacêuticas Johari Window Perception Cooperation Clinical Trials Pharmaceuticals |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Cooperar é uma palavra que vem do latim cooperari e significa "ação de trabalhar ou laborar em grupo com outros para o mesmo objetivo". Nas organizações, devido à junção de diversas áreas do conhecimento, quer interna, quer externamente, hoje é necessário cooperar cada vez mais. No caso das empresas farmacêuticas, a cooperação para o desenvolvimento de um novo fármaco torna-se relevante permitindo que a empresa e parceiro obtenham vantagens dessa parceria. Porém, as organizações são constituídas por pessoas e a perceção destas acerca do que é uma relação de cooperação condiciona o desenvolvimento da mesma. Neste sentido, para estudar a perceção das relações de cooperação em ensaios clínicos aplicou-se um modelo frequentemente utilizado em Psicologia em dinâmicas de grupo, a janela de Johari. Nesta dissertação são analisadas quatro relações de cooperação entre uma empresa farmacêutica e respetivo parceiro. Embora não tenha sido possível responder na íntegra às questões de investigação, os aspetos considerados relevantes numa relação de cooperação nas parcerias estudadas foram em termos de força competitiva, complementaridade de recursos e de competências de investigação, esforço conjunto para construir um relacionamento baseado na confiança e compromisso mútuos, a procura de um acordo satisfatório mútuo quando há discordância, partilha ativa dos "do's" e "don'ts" e revisões periódicas da parceria com o parceiro para detetar oportunidades de melhoria. Este estudo tem um contributo positivo, dado que, considerando a literatura consultada, interesse que se trata de uma aplicação inovadora deste modelo nas relações de cooperação entre organizações. |
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