Publicação
Modelo de negócio e estudo de viabilidade económica de criação e manutenção de plataforma digital de compra e venda de máquinas agrícolas
| Resumo: | Atualmente, com o desenvolvimento das tecnologias de informação e comunicação (TIC), a utilização de plataformas de compra e venda de diversos produtos é uma realidade transversal a várias áreas. A agricultura serve-se deste tipo de plataformas para compra e venda de diversos produtos, nomeadamente, máquinas e equipamentos agrícolas. O presente projeto tem como objetivo a criação de uma plataforma de compra, venda e aluguer de máquinas e equipamentos agrícolas, entre agricultores. Naturalmente, a criação desta plataforma especializada deve ser baseada nas necessidades dos agricultores e complementar às soluções de compra, venda e aluguer existentes. Assim, depois de reunida a informação sobre as plataformas existentes, foram elaboradas, primeiramente, entrevistas com o objetivo de formular um esboço do que poderia ser a plataforma, para mais tarde, ser confirmado através das 260 respostas ao questionário. O desenvolvimento deste negócio tem necessariamente de ser marcado pela inovação, para convencer os agricultores a optar por comprar os equipamentos nesta plataforma, em vez de recorrer a outros meios. Por essa razão, a plataforma terá de oferecer soluções às principais preocupações dos agricultores, durante a compra, venda e aluguer de máquinas. Adicionalmente, a plataforma pode apostar em certos serviços com recurso a parcerias com empresas especializadas como forma de aumentar a confiança durante o processo de compra ou de aluguer. Depois de formulado e quantificado o modelo de negócio, tendo por base as respostas dadas no questionário, posteriormente, analisou-se a rentabilidade deste, sabendo que o projeto tinha uma vida útil de 10 anos e uma taxa de atualização de 20%. Deste modo, todos os indicadores de rentabilidade apontam para a viabilidade do negócio: o VAL (valor atualizado líquido) de 50 845 €, a TIR (taxa interna de rentabilidade) de 26,9%, o RCB (rácio custo benefício) de 1,6 e o Pr (período de recuperação) de 3 anos. Apesar da viabilidade do projeto, este está exposto às variações dos principais constituintes do modelo de negócio: principais receitas, principais custos, do investimento inicial ou da taxa de atualização. Através do efeito no VAL, percebe-se que um grande incremento dos custos ou a redução das receitas tem um impacto significativo na rentabilidade do negócio, tornando-o impraticável. Esta plataforma, ao motivar os agricultores a comprar e vender as suas máquinas, de forma rápida e eficaz, poderá também trazer ganhos, não só para os agricultores individualmente, mas também para o setor agrícola ao contribuir para uma renovação do parque de máquinas usadas. Adicionalmente, os agricultores podem optar por outras soluções, em vez de comprar as máquinas, como o aluguer com operador. |
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| Autores principais: | Guimarães, Francisco Xavier Meireles Tamagnini |
| Assunto: | mecanização plataforma viabilidade financeira modelo de negócio analise de sensibilidade mechanization platform economic viability business plan sensitivity analysis |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Atualmente, com o desenvolvimento das tecnologias de informação e comunicação (TIC), a utilização de plataformas de compra e venda de diversos produtos é uma realidade transversal a várias áreas. A agricultura serve-se deste tipo de plataformas para compra e venda de diversos produtos, nomeadamente, máquinas e equipamentos agrícolas. O presente projeto tem como objetivo a criação de uma plataforma de compra, venda e aluguer de máquinas e equipamentos agrícolas, entre agricultores. Naturalmente, a criação desta plataforma especializada deve ser baseada nas necessidades dos agricultores e complementar às soluções de compra, venda e aluguer existentes. Assim, depois de reunida a informação sobre as plataformas existentes, foram elaboradas, primeiramente, entrevistas com o objetivo de formular um esboço do que poderia ser a plataforma, para mais tarde, ser confirmado através das 260 respostas ao questionário. O desenvolvimento deste negócio tem necessariamente de ser marcado pela inovação, para convencer os agricultores a optar por comprar os equipamentos nesta plataforma, em vez de recorrer a outros meios. Por essa razão, a plataforma terá de oferecer soluções às principais preocupações dos agricultores, durante a compra, venda e aluguer de máquinas. Adicionalmente, a plataforma pode apostar em certos serviços com recurso a parcerias com empresas especializadas como forma de aumentar a confiança durante o processo de compra ou de aluguer. Depois de formulado e quantificado o modelo de negócio, tendo por base as respostas dadas no questionário, posteriormente, analisou-se a rentabilidade deste, sabendo que o projeto tinha uma vida útil de 10 anos e uma taxa de atualização de 20%. Deste modo, todos os indicadores de rentabilidade apontam para a viabilidade do negócio: o VAL (valor atualizado líquido) de 50 845 €, a TIR (taxa interna de rentabilidade) de 26,9%, o RCB (rácio custo benefício) de 1,6 e o Pr (período de recuperação) de 3 anos. Apesar da viabilidade do projeto, este está exposto às variações dos principais constituintes do modelo de negócio: principais receitas, principais custos, do investimento inicial ou da taxa de atualização. Através do efeito no VAL, percebe-se que um grande incremento dos custos ou a redução das receitas tem um impacto significativo na rentabilidade do negócio, tornando-o impraticável. Esta plataforma, ao motivar os agricultores a comprar e vender as suas máquinas, de forma rápida e eficaz, poderá também trazer ganhos, não só para os agricultores individualmente, mas também para o setor agrícola ao contribuir para uma renovação do parque de máquinas usadas. Adicionalmente, os agricultores podem optar por outras soluções, em vez de comprar as máquinas, como o aluguer com operador. |
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