Publicação

O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação

Ver documento

Detalhes bibliográficos
Resumo:Atualmente, a preocupação com a supervisão abusiva (Tepper, 2000) tem vindo a aumentar tendo em conta as consequências existentes tanto para os indivíduos, como para as organizações. Sendo necessário concretizar estudos adicionais para identificar formas de minimizar o impacto da supervisão abusiva, é proposto o apoio dos colegas como moderador na dependência entre a supervisão abusiva e a transferência da formação. Para além do contributo teórico deste estudo, é notória a importância de desenvolver práticas a nível organizacional que aumentem a cooperação entre colegas de trabalho facilitando a transferência da formação perante supervisão abusiva, por forma a que as organizações não considerem que os investimentos realizados na formação dos seus colaboradores tenham sido em vão, e que se concentrem em tomar medidas que conduzam à melhoria do bem-estar e da saúde dos seus colaboradores, criando assim um melhor ambiente de trabalho. O presente estudo é composto por uma amostra de 281 indivíduos de diversos setores de atividade, tendo sido realizada uma análise quantitativa recorrendo a um questionário no qual foi avaliada a forma como o comportamento abusivo das chefias tem impacto na transferência da formação e como o apoio dos colegas de trabalho facilita, ou não, o processo de transferência. Através da análise realizada foi possível verificar a existência de uma relação negativa entre a supervisão abusiva e a transferência da formação, constatando-se também que não existe moderação do apoio dos colegas de trabalho na relação acima mencionada. Este estudo é relevante pois demonstra mais uma consequência da supervisão abusiva, neste caso o seu impacto negativo na transferência da formação. É ainda relevante na medida em que permite às empresas, nomeadamente aos seus gestores de recursos humanos a implementação de novas medidas que permitam mitigar a supervisão abusiva e melhorar o ambiente de trabalho para que ocorra transferência da formação.
Autores principais:Seleiro, Márcia Carvalho
Assunto:Supervisão Abusiva Transferência da Formação Apoio dos Colegas de Trabalho Abusive Supervision Training Transfer Co-worker Support
Ano:2022
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
_version_ 1866809071614558208
author Seleiro, Márcia Carvalho
author_facet Seleiro, Márcia Carvalho
author_role author
contributor_name_str_mv Velez, Maria João Perdigão
Repositório Científico de Acesso Aberto da ULisboa
country_str PT
creators_json_txt [{\"Person.name\":\"Seleiro, Márcia Carvalho\"}]
datacite.contributors.contributor.contributorName.fl_str_mv Velez, Maria João Perdigão
Repositório Científico de Acesso Aberto da ULisboa
datacite.creators.creator.creatorName.fl_str_mv Seleiro, Márcia Carvalho
datacite.date.Accepted.fl_str_mv 2022-01-17T00:00:00Z
datacite.date.available.fl_str_mv 2022-02-07T11:00:03Z
datacite.date.embargoed.fl_str_mv 2022-02-07T11:00:03Z
datacite.rights.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
datacite.subjects.subject.fl_str_mv Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
datacite.titles.title.fl_str_mv O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
dc.contributor.none.fl_str_mv Velez, Maria João Perdigão
Repositório Científico de Acesso Aberto da ULisboa
dc.creator.none.fl_str_mv Seleiro, Márcia Carvalho
dc.date.Accepted.fl_str_mv 2022-01-17T00:00:00Z
dc.date.available.fl_str_mv 2022-02-07T11:00:03Z
dc.date.embargoed.fl_str_mv 2022-02-07T11:00:03Z
dc.description.none.fl_str_mv Recently the concern for abusive supervision (Tepper, 2000) has increased due to the consequences for both individuals and organizations. It is necessary to conduct more studies that identify other ways to minimize the impact of abusive supervision. We present the co-worker support as moderator for the relationship among abusive supervision and training transfer. In addition to the theoretical contribution to the existing literature on abusive supervision, this study aims to reinforce the importance of organizations developing practices that increase cooperation between co-workers, facilitating the training transfer, even in situations of abusive supervision. By doing this, companies will not consider that the investments made in the training of their employees were in vain, as well as improve the well-being and health of their employees and create a better working environment. The present study is composed by a sample of 281 individuals from different sectors of activity, having carried out a quantitative analysis using a questionnaire in which we evaluated in which way the behavior of managers has an impact on the transfer of training and how the support of co-workers help in the process of transfer or not. Through the analysis carried out, it was possible to verify the existence of a negative relationship between abusive supervision and transfer of training, it was also possible to verify the nonexistence of co-worker support in moderating the relationship between abusive supervision and transfer of training. This study is relevant because it demonstrates one more consequence of abusive supervision, such as the negative impact on the transfer of training. It is also relevant on helping the organizations and the human resource managers with new measures that can be taken to mitigate abusive supervision and to improve the work environment to be conducive to transfer of training.
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/23419
dc.language.none.fl_str_mv por
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
dc.rights.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subject.none.fl_str_mv Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
dc.title.fl_str_mv O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
dc.type.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
description Atualmente, a preocupação com a supervisão abusiva (Tepper, 2000) tem vindo a aumentar tendo em conta as consequências existentes tanto para os indivíduos, como para as organizações. Sendo necessário concretizar estudos adicionais para identificar formas de minimizar o impacto da supervisão abusiva, é proposto o apoio dos colegas como moderador na dependência entre a supervisão abusiva e a transferência da formação. Para além do contributo teórico deste estudo, é notória a importância de desenvolver práticas a nível organizacional que aumentem a cooperação entre colegas de trabalho facilitando a transferência da formação perante supervisão abusiva, por forma a que as organizações não considerem que os investimentos realizados na formação dos seus colaboradores tenham sido em vão, e que se concentrem em tomar medidas que conduzam à melhoria do bem-estar e da saúde dos seus colaboradores, criando assim um melhor ambiente de trabalho. O presente estudo é composto por uma amostra de 281 indivíduos de diversos setores de atividade, tendo sido realizada uma análise quantitativa recorrendo a um questionário no qual foi avaliada a forma como o comportamento abusivo das chefias tem impacto na transferência da formação e como o apoio dos colegas de trabalho facilita, ou não, o processo de transferência. Através da análise realizada foi possível verificar a existência de uma relação negativa entre a supervisão abusiva e a transferência da formação, constatando-se também que não existe moderação do apoio dos colegas de trabalho na relação acima mencionada. Este estudo é relevante pois demonstra mais uma consequência da supervisão abusiva, neste caso o seu impacto negativo na transferência da formação. É ainda relevante na medida em que permite às empresas, nomeadamente aos seus gestores de recursos humanos a implementação de novas medidas que permitam mitigar a supervisão abusiva e melhorar o ambiente de trabalho para que ocorra transferência da formação.
dirty 0
eu_rights_str_mv openAccess
format masterThesis
fulltext.url.fl_str_mv https://repositorio.ulisboa.pt/bitstreams/19d6be07-f485-44a9-9627-d0953790fe4d/download
id ul_d311cdfd16d665ee8fa2bc70f5820482
identifier.url.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/23419
instacron_str ul
institution Universidade de Lisboa
instname_str Universidade de Lisboa
language por
network_acronym_str ul
network_name_str Repositório da Universidade de Lisboa
oai_identifier_str oai:repositorio.ulisboa.pt:10400.5/23419
organization_str_mv urn:organizationAcronym:ul
person_str_mv Seleiro, Márcia Carvalho
publishDate 2022
publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
reponame_str Repositório da Universidade de Lisboa
repository_id_str urn:repositoryAcronym:ul
service_str_mv urn:repositoryAcronym:ul
spelling porInstituto Superior de Ciências Sociais e Políticaspt_PTAtualmente, a preocupação com a supervisão abusiva (Tepper, 2000) tem vindo a aumentar tendo em conta as consequências existentes tanto para os indivíduos, como para as organizações. Sendo necessário concretizar estudos adicionais para identificar formas de minimizar o impacto da supervisão abusiva, é proposto o apoio dos colegas como moderador na dependência entre a supervisão abusiva e a transferência da formação. Para além do contributo teórico deste estudo, é notória a importância de desenvolver práticas a nível organizacional que aumentem a cooperação entre colegas de trabalho facilitando a transferência da formação perante supervisão abusiva, por forma a que as organizações não considerem que os investimentos realizados na formação dos seus colaboradores tenham sido em vão, e que se concentrem em tomar medidas que conduzam à melhoria do bem-estar e da saúde dos seus colaboradores, criando assim um melhor ambiente de trabalho. O presente estudo é composto por uma amostra de 281 indivíduos de diversos setores de atividade, tendo sido realizada uma análise quantitativa recorrendo a um questionário no qual foi avaliada a forma como o comportamento abusivo das chefias tem impacto na transferência da formação e como o apoio dos colegas de trabalho facilita, ou não, o processo de transferência. Através da análise realizada foi possível verificar a existência de uma relação negativa entre a supervisão abusiva e a transferência da formação, constatando-se também que não existe moderação do apoio dos colegas de trabalho na relação acima mencionada. Este estudo é relevante pois demonstra mais uma consequência da supervisão abusiva, neste caso o seu impacto negativo na transferência da formação. É ainda relevante na medida em que permite às empresas, nomeadamente aos seus gestores de recursos humanos a implementação de novas medidas que permitam mitigar a supervisão abusiva e melhorar o ambiente de trabalho para que ocorra transferência da formação.enRecently the concern for abusive supervision (Tepper, 2000) has increased due to the consequences for both individuals and organizations. It is necessary to conduct more studies that identify other ways to minimize the impact of abusive supervision. We present the co-worker support as moderator for the relationship among abusive supervision and training transfer. In addition to the theoretical contribution to the existing literature on abusive supervision, this study aims to reinforce the importance of organizations developing practices that increase cooperation between co-workers, facilitating the training transfer, even in situations of abusive supervision. By doing this, companies will not consider that the investments made in the training of their employees were in vain, as well as improve the well-being and health of their employees and create a better working environment. The present study is composed by a sample of 281 individuals from different sectors of activity, having carried out a quantitative analysis using a questionnaire in which we evaluated in which way the behavior of managers has an impact on the transfer of training and how the support of co-workers help in the process of transfer or not. Through the analysis carried out, it was possible to verify the existence of a negative relationship between abusive supervision and transfer of training, it was also possible to verify the nonexistence of co-worker support in moderating the relationship between abusive supervision and transfer of training. This study is relevant because it demonstrates one more consequence of abusive supervision, such as the negative impact on the transfer of training. It is also relevant on helping the organizations and the human resource managers with new measures that can be taken to mitigate abusive supervision and to improve the work environment to be conducive to transfer of training.application/pdfapplication/pdfpt_PTO papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da FormaçãoSeleiro, Márcia CarvalhoVelez, Maria João PerdigãoHostingInstitutionOrganizationalRepositório Científico de Acesso Aberto da ULisboae-mailmailto:repositorio@reitoria.ulisboa.ptrepositorio@reitoria.ulisboa.ptURNurn:tid:2029018312022-02-07T11:00:03Z2022-01-172022-01-17T00:00:00ZHandlehttp://hdl.handle.net/10400.5/23419http://purl.org/coar/access_right/c_abf2open accessSupervisão AbusivaTransferência da FormaçãoApoio dos Colegas de TrabalhoAbusive SupervisionTraining TransferCo-worker Support170243 bytes674362 bytesliteraturehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccmaster thesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2application/pdffulltexthttps://repositorio.ulisboa.pt/bitstreams/19d6be07-f485-44a9-9627-d0953790fe4d/downloadhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2application/pdffulltexthttps://repositorio.ulisboa.pt/bitstreams/60cecf3f-2562-4b03-9af3-f8df2ff9587b/download
spellingShingle O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
Seleiro, Márcia Carvalho
Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
status SINGLETON
subject.fl_str_mv Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
title O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
title_full O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
title_fullStr O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
title_full_unstemmed O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
title_short O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
title_sort O papel moderador do Apoio dado pelos Colegas de Trabalho na relação entre a Supervisão Abusiva e a Transferência da Formação
topic Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
topic_facet Supervisão Abusiva
Transferência da Formação
Apoio dos Colegas de Trabalho
Abusive Supervision
Training Transfer
Co-worker Support
url http://hdl.handle.net/10400.5/23419
visible 1