Publicação
A relação entre a motivação, o sistema de recompensas e a intenção de saída dos oficiais da Força Aérea
| Resumo: | A presente dissertação pretende estudar as relações teóricas entre a Motivação, os diferentes tipos de Recompensas, e a Intenção de Saída das organizações, no contexto específico dos militares dos quadros permanentes da Força Aérea Portuguesa. Para tal, foi realizada uma recolha de dados primária, através de entrevista dirigida a militares e ex-militares que pediram abate ao quadro nos últimos dez anos. Posteriormente foram aplicados dois questionários que resultaram em 222 respostas de militares e 38 de ex-militares. Os resultados sugerem que em geral nos modelos propostos, existe uma relação positiva entre a Motivação Intrínseca e a importância dada às Recompensas Não Financeiras Intrínsecas, assim como uma relação positiva entre a Motivação Extrínseca e importância dada às Recompensas Não Financeiras Extrínsecas. Alguns modelos validaram também uma relação positiva entre a Motivação Intrínseca e a recompensa financeira Benefícios, bem como uma relação positiva entre esta motivação com as Recompensas Não Financeiras Extrínsecas. Relativamente à Intenção de Saída da organização Força Aérea, os resultados suportam uma relação positiva com a importância dada à Remuneração Variável, uma relação positiva com a variável Risco, e uma relação negativa com a variável Identificação. |
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| Autores principais: | Silva, Sónia Cristina Bilro Fernandes |
| Assunto: | Benefícios Incentivos Intenção de Saída Motivação Extrínseca Motivação Intrínseca Recompensas Fringe Benefits Incentives Turnover Intention Extrinsic Motivation Intrinsic Motivation Rewards |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A presente dissertação pretende estudar as relações teóricas entre a Motivação, os diferentes tipos de Recompensas, e a Intenção de Saída das organizações, no contexto específico dos militares dos quadros permanentes da Força Aérea Portuguesa. Para tal, foi realizada uma recolha de dados primária, através de entrevista dirigida a militares e ex-militares que pediram abate ao quadro nos últimos dez anos. Posteriormente foram aplicados dois questionários que resultaram em 222 respostas de militares e 38 de ex-militares. Os resultados sugerem que em geral nos modelos propostos, existe uma relação positiva entre a Motivação Intrínseca e a importância dada às Recompensas Não Financeiras Intrínsecas, assim como uma relação positiva entre a Motivação Extrínseca e importância dada às Recompensas Não Financeiras Extrínsecas. Alguns modelos validaram também uma relação positiva entre a Motivação Intrínseca e a recompensa financeira Benefícios, bem como uma relação positiva entre esta motivação com as Recompensas Não Financeiras Extrínsecas. Relativamente à Intenção de Saída da organização Força Aérea, os resultados suportam uma relação positiva com a importância dada à Remuneração Variável, uma relação positiva com a variável Risco, e uma relação negativa com a variável Identificação. |
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