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Empenhamento organizacional e empregabilidade : estudo com uma amostra de colaboradores do sector farmacéutico

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Detalhes bibliográficos
Resumo:No mundo actual, em que a mudança, a competitividade e a necessidade de produtividade se destacam, a relação colaborador-organização deve ser cada vez mais tida em conta no desenvolvimento dos recursos humanos. Os colaboradores são confrontados com desafios que exigem uma crescente preocupação com o desenvolvimento das suas carreiras, com uma maior flexibilidade, e com a capacidade para se adaptarem às alterações no mercado de trabalho. Deste modo, possuir colaboradores comprometidos, capazes de gerirem a sua carreira e receptivos à mudança constitui uma vantagem competitiva para a Organização. É neste sentido que surge a importância de conceitos como o Empenhamento Organizacional e a Empregabilidade, cujo estudo correlacional constitui o objectivo do presente estudo. Para avaliar estes dois conceitos, foram aplicados a uma amostra de 47 colaboradores de uma empresa do sector farmacêutico, o Questionário sobre o Empenhamento Organizacional e o Inventário sobre Empregabilidade. Os resultados obtidos corroboram as hipóteses formuladas, sendo no final discutidas algumas considerações relativas a contributos e limitações do presente estudo, bem como sugestões de futuras linhas de investigação.
Autores principais:Gonçalves, Patrícia Filomena Cardoso
Assunto:Empenhamento organizacional Empregabilidade Psicologia dos recursos humanos Teses de mestrado - 2012
Ano:2012
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:No mundo actual, em que a mudança, a competitividade e a necessidade de produtividade se destacam, a relação colaborador-organização deve ser cada vez mais tida em conta no desenvolvimento dos recursos humanos. Os colaboradores são confrontados com desafios que exigem uma crescente preocupação com o desenvolvimento das suas carreiras, com uma maior flexibilidade, e com a capacidade para se adaptarem às alterações no mercado de trabalho. Deste modo, possuir colaboradores comprometidos, capazes de gerirem a sua carreira e receptivos à mudança constitui uma vantagem competitiva para a Organização. É neste sentido que surge a importância de conceitos como o Empenhamento Organizacional e a Empregabilidade, cujo estudo correlacional constitui o objectivo do presente estudo. Para avaliar estes dois conceitos, foram aplicados a uma amostra de 47 colaboradores de uma empresa do sector farmacêutico, o Questionário sobre o Empenhamento Organizacional e o Inventário sobre Empregabilidade. Os resultados obtidos corroboram as hipóteses formuladas, sendo no final discutidas algumas considerações relativas a contributos e limitações do presente estudo, bem como sugestões de futuras linhas de investigação.