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A influência da estratégia corporativa no desempenho organizacional

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O mundo empresarial encontra-se cada vez mais dinâmico e competitivo. As relações entre empresas são cada vez mais complexas, dificultando a criação e manutenção de vantagem competitiva num ambiente de negócios turbulento, tornando o seu futuro instável e bastante imprevisível. Para sobreviverem, as empresas vêem-se obrigadas a crescer, recorrendo à definição de estratégias ao nível corporativo. Para algumas, a expansão poderá significar continuar a realizar os mesmos projetos em áreas e mercados existentes. Outras aventuram-se por novos mercados e produtos, apostando na sua diversificação e expansão geográfica. Posto isto, o presente estudo de caso tem como objetivo estudar a influência da estratégia corporativa no desempenho organizacional do Grupo Casais, empresa portuguesa multinacional, que atua no setor da construção civil. Para atingir este objetivo, o presente estudo desenvolveu-se segundo a metodologia estudo de casos, recorrendo ao método qualitativo, cujos dados foram recolhidos através de diversos documentos relacionados com a empresa em estudo, e entrevistas semiestruturadas, dirigidas a três colaboradores que desempenham papéis fundamentais na organização. Por fim, as conclusões revelaram que a estratégia de diversificação exerce uma forte influência sobre o desempenho ao nível global. Revelam, ainda, que o tipo de estratégia corporativa presente no Grupo Casais consiste numa estratégia relacionada restrita.
Autores principais:Marques, Daniela Filipa de Oliveira
Assunto:Estratégia corporativa Desempenho Diversificação Alinhamento estratégico Corporate strategy Performance Diversification Strategic alignment
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:O mundo empresarial encontra-se cada vez mais dinâmico e competitivo. As relações entre empresas são cada vez mais complexas, dificultando a criação e manutenção de vantagem competitiva num ambiente de negócios turbulento, tornando o seu futuro instável e bastante imprevisível. Para sobreviverem, as empresas vêem-se obrigadas a crescer, recorrendo à definição de estratégias ao nível corporativo. Para algumas, a expansão poderá significar continuar a realizar os mesmos projetos em áreas e mercados existentes. Outras aventuram-se por novos mercados e produtos, apostando na sua diversificação e expansão geográfica. Posto isto, o presente estudo de caso tem como objetivo estudar a influência da estratégia corporativa no desempenho organizacional do Grupo Casais, empresa portuguesa multinacional, que atua no setor da construção civil. Para atingir este objetivo, o presente estudo desenvolveu-se segundo a metodologia estudo de casos, recorrendo ao método qualitativo, cujos dados foram recolhidos através de diversos documentos relacionados com a empresa em estudo, e entrevistas semiestruturadas, dirigidas a três colaboradores que desempenham papéis fundamentais na organização. Por fim, as conclusões revelaram que a estratégia de diversificação exerce uma forte influência sobre o desempenho ao nível global. Revelam, ainda, que o tipo de estratégia corporativa presente no Grupo Casais consiste numa estratégia relacionada restrita.