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Sistemas de controlo de gestão em PMEs familiares e não familiares
| Resumo: | Este estudo tem como objectivo conhecer e analisar as características empresariais e os factores associados à adopção e utilização de SCG, fazendo uma distinção entre empresas familiares e não familiares. Para esse efeito utilizaram-se as 2.961 respostas de um questionário dirigido a CEO's, CFO's e controllers de PME's de vários sectores. Os resultados mostram que as empresas familiares utilizam menos SCG do que as empresas não familiares e que certas variáveis, como a dimensão da empresa, o dinamismo da envolvente externa e a formação académica do gestor, estão positivamente associadas à utilização de SCG. O estudo mostra ainda que a relação entre a formação académica do gestor e a utilização de SCG é mais fraca nas empresas familiares do que nas empresas não familiares. Pelo contrário, a relação entre as restantes variáveis independentes (PEU, estratégia, idade e experiência do gestor) e a utilização de SCG não é significativamente afectada pelo facto de a empresa ser familiar ou não. |
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| Autores principais: | Atalaia, Carlos Guilherme Gonçalves |
| Assunto: | sistemas de controlo de gestão empresa familiar pequenas e médias empresas management control systems family firm small and medium enterprises |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Este estudo tem como objectivo conhecer e analisar as características empresariais e os factores associados à adopção e utilização de SCG, fazendo uma distinção entre empresas familiares e não familiares. Para esse efeito utilizaram-se as 2.961 respostas de um questionário dirigido a CEO's, CFO's e controllers de PME's de vários sectores. Os resultados mostram que as empresas familiares utilizam menos SCG do que as empresas não familiares e que certas variáveis, como a dimensão da empresa, o dinamismo da envolvente externa e a formação académica do gestor, estão positivamente associadas à utilização de SCG. O estudo mostra ainda que a relação entre a formação académica do gestor e a utilização de SCG é mais fraca nas empresas familiares do que nas empresas não familiares. Pelo contrário, a relação entre as restantes variáveis independentes (PEU, estratégia, idade e experiência do gestor) e a utilização de SCG não é significativamente afectada pelo facto de a empresa ser familiar ou não. |
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