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A liderança autêntica e a criatividade dos colaboradores

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Esta pesquisa empírica analisa a relação entre a liderança autêntica e a criatividade dos seus colaboradores. No nosso estudo, esta relação pode ser explicada de forma directa ou através do capital psicológico positivo dos subordinados. Foram consideradas quatro dimensões de liderança autêntica (transparência relacional, perspectiva moral interna, processamento equilibrado de informação, auto-consciência), quatro dimensões de capital psicológico positivo (auto-eficácia, optimismo, esperança, resiliência) e uma dimensão de criatividade. A amostra é composta por 595 colaboradores e 203 líderes de 107 lojas de 37 empresas comerciais de grande distribuição. Os líderes pronunciaram-se sobre a criatividade de três dos seus colaboradores e os colaboradores descreveram o seu capital psicológico positivo e a liderança autêntica dos seus supervisores. O estudo valida empiricamente os argumentos teóricos que sugerem que a liderança autêntica se relaciona com o capital psicológico positivo, e prova que ambos podem fomentar a criatividade dos subordinados, um recurso crucial para ajudar as organizações a enfrentar os desafios competitivos, tirar partido das oportunidades que surgem e melhorar a eficiência organizacional.
Autores principais:Sousa, Marlene Filipa da Natividade e
Assunto:Liderança autêntica Criatividade Capital psicológico positivo Recursos Humanos
Ano:2009
País:Portugal
Tipo de documento:tese de doutoramento
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
Idioma:português
Origem:Repositório da UTAD
Descrição
Resumo:Esta pesquisa empírica analisa a relação entre a liderança autêntica e a criatividade dos seus colaboradores. No nosso estudo, esta relação pode ser explicada de forma directa ou através do capital psicológico positivo dos subordinados. Foram consideradas quatro dimensões de liderança autêntica (transparência relacional, perspectiva moral interna, processamento equilibrado de informação, auto-consciência), quatro dimensões de capital psicológico positivo (auto-eficácia, optimismo, esperança, resiliência) e uma dimensão de criatividade. A amostra é composta por 595 colaboradores e 203 líderes de 107 lojas de 37 empresas comerciais de grande distribuição. Os líderes pronunciaram-se sobre a criatividade de três dos seus colaboradores e os colaboradores descreveram o seu capital psicológico positivo e a liderança autêntica dos seus supervisores. O estudo valida empiricamente os argumentos teóricos que sugerem que a liderança autêntica se relaciona com o capital psicológico positivo, e prova que ambos podem fomentar a criatividade dos subordinados, um recurso crucial para ajudar as organizações a enfrentar os desafios competitivos, tirar partido das oportunidades que surgem e melhorar a eficiência organizacional.