Publicação

Uma análise da competitividade empresarial e territorial do pólo industrial de Manaus, sob a óptica do modelo da tripla hélice

Detalhes bibliográficos
Resumo:	Quando se depara com a problemática do desenvolvimento económico de uma região, oinvestigador se vê diante do fato que, via de regra, não existe um modelo geral que possaser aplicado em diferentes contextos e que assegure a essa região os resultados esperados. Contudo, nos últimos anos tem-se consolidado o entendimento de que a competitividade de uma região está ligada à forma como os principais agentes de desenvolvimento económico de uma região interagem no sentido de inseri-la no contexto económico (Etzkowitz et al., 2000; Lundval et al., 2002; Boucher et al., 2003; Goldstein et al., 2004; Leydesdorff, 2005; Marques et al., 2006; Nwagwu, 2008; Ferreira et al., 2010; Khan et al., 2013; Ivanova et al., 2014; Fuerlinger et al., 2015). Da atuação conjunta desses agentes emergiu a abordagem da Tripla Hélice das relações universidade, indústria e governo, como um modelo que contribui para alavancar o desenvolvimento de uma região. Nesse contexto, o estudo analisa o desempenho inovador do Pólo Industrial de Manaus (PIM) através da abordagem do modelo da Tripla Hélice para apontar qual o papel e o contributo dos agentes envolvidos no processo de desenvolvimento da competitividade dessa região. A adoção da metodologia qualitativa para esta investigação se deu em função da escolha do modelo empírico, a Tripla Hélice, que possibilita descrever e explicar a dinâmica resultante das relações entre os atores que atuam nos processos relacionados ao apoio e suporte à obtenção da inovação, bem como explicar o efeito resultante dessas relações na competitividade da região estudada. O estudo se justifica na medida em que não existem ainda estudos na região sob a ótica do modelo da Tripla Hélice. Nesse sentido, o estudo contribui com os seus resultados para a discussão de políticas públicas voltadas para o fortalecimento das redes de cooperação entre universidade, indústria e governo. O resultado apontou os principais agentes que atuam no sentido de promover ou estimular o desenvolvimento dos processos de inovação nos setores industriais analisados. As universidades públicas e os órgãos governamentais se apresentam como os principais agentes nesses processos. As indústrias por suas características de empresas multinacionais e por adotarem a política de transferência de tecnologia oriunda de suas matrizes, têm atuação limitada no que refere a pesquisa e desenvolvimento. Contudo, o estudo apontou a existência de um sistema regional de inovação que ainda se encontra em estágio de maturação, mas que tem contribuído de forma decisiva para a qualificação dos recursos humanos voltados para o Pólo Industrial de Manaus.
Autores principais:	Medeiros, Francisco de Assis da Silva
Assunto:	Desenvolvimento regional Pólo Indústrial de Manaus (Cidade de Manaus, Amazónia Ociental, Brasil) Competitividade Inovação Modelo da Tripla Hélice (Universidade, Empresa e Governo)
Ano:	2016
País:	Portugal
Tipo de documento:	tese de doutoramento
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
Idioma:	português
Origem:	Repositório da UTAD

Descrição
Resumo:	Quando se depara com a problemática do desenvolvimento económico de uma região, oinvestigador se vê diante do fato que, via de regra, não existe um modelo geral que possaser aplicado em diferentes contextos e que assegure a essa região os resultados esperados. Contudo, nos últimos anos tem-se consolidado o entendimento de que a competitividade de uma região está ligada à forma como os principais agentes de desenvolvimento económico de uma região interagem no sentido de inseri-la no contexto económico (Etzkowitz et al., 2000; Lundval et al., 2002; Boucher et al., 2003; Goldstein et al., 2004; Leydesdorff, 2005; Marques et al., 2006; Nwagwu, 2008; Ferreira et al., 2010; Khan et al., 2013; Ivanova et al., 2014; Fuerlinger et al., 2015). Da atuação conjunta desses agentes emergiu a abordagem da Tripla Hélice das relações universidade, indústria e governo, como um modelo que contribui para alavancar o desenvolvimento de uma região. Nesse contexto, o estudo analisa o desempenho inovador do Pólo Industrial de Manaus (PIM) através da abordagem do modelo da Tripla Hélice para apontar qual o papel e o contributo dos agentes envolvidos no processo de desenvolvimento da competitividade dessa região. A adoção da metodologia qualitativa para esta investigação se deu em função da escolha do modelo empírico, a Tripla Hélice, que possibilita descrever e explicar a dinâmica resultante das relações entre os atores que atuam nos processos relacionados ao apoio e suporte à obtenção da inovação, bem como explicar o efeito resultante dessas relações na competitividade da região estudada. O estudo se justifica na medida em que não existem ainda estudos na região sob a ótica do modelo da Tripla Hélice. Nesse sentido, o estudo contribui com os seus resultados para a discussão de políticas públicas voltadas para o fortalecimento das redes de cooperação entre universidade, indústria e governo. O resultado apontou os principais agentes que atuam no sentido de promover ou estimular o desenvolvimento dos processos de inovação nos setores industriais analisados. As universidades públicas e os órgãos governamentais se apresentam como os principais agentes nesses processos. As indústrias por suas características de empresas multinacionais e por adotarem a política de transferência de tecnologia oriunda de suas matrizes, têm atuação limitada no que refere a pesquisa e desenvolvimento. Contudo, o estudo apontou a existência de um sistema regional de inovação que ainda se encontra em estágio de maturação, mas que tem contribuído de forma decisiva para a qualificação dos recursos humanos voltados para o Pólo Industrial de Manaus.