Publicação
Análise da criação de um departamento de auditoria interna: uma reflexão sobre a performance de uma organização empresarial
| Resumo: | O desenvolvimento da Auditoria Interna tem-se baseado em normas internacionais e tem obtido pertinente reconhecimento, por parte das autoridades governamentais, das entidades reguladoras, auditores externos, assim como entre outras entidades com uma ligação estreita à Auditoria Interna. Procurou-se, na presente investigação, refletir sobre a importância da Auditoria Interna em empresas ou organizações e analisar de que forma a qualidade da mesma é relevante para a eficácia do desempenho organizacional. Também se procurou analisar a importância da Auditoria Interna na gestão de empresas. Para atingir estes objetivos, selecionaram-se as palavras-chave que delimitaram os resultados obtidos numa base de dados Scopus. A partir dessa pesquisa foram selecionados, de acordo com o nível de importância, os artigos a analisar. Após a análise de artigos científicos relevantes para esta investigação, estes evidenciam que há uma tendência para um maior enfoque na auditoria baseada em riscos, incluindo os operacionais e de negócios, por parte da função de Auditoria Interna. Que a relação entre o comité de auditoria e a função de Auditoria Interna são vitais para a eficácia da função da auditoria interna. Também mostram que muitas das métricas (qualitativas ou quantitativas) utilizadas atualmente não são um reflexo da performance ou eficácia da função da Auditoria Interna. Indicam-nos, analogamente, que se deve melhorar o diálogo e os mecanismos existentes entre os principais intervenientes da governação corporativa, bem como aumentar a responsabilidade social das organizações. Verificamos, que as empresas com maior qualidade de Auditoria Interna permitem mais a gestão de resultados e ao haver um maior investimento na função de Auditoria Interna, há uma maior capacidade de monitoramento da extensão das mesmas atividades o que leva a que sejam capazes de detetar e deter biasness de gestão ou a comportamentos oportunistas. Esta investigação verificou ainda que a qualidade da Auditoria Interna pode ser melhorada de acordo com a combinação dos seus componentes constituintes, em vez de serem considerados individualmente, dado que, separando os fatores podem não haver sucesso. |
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| Autores principais: | Correia, Marlene de Lurdes Mesquita |
| Assunto: | Auditoria interna Desempenho organizacional Organização empresarial Controlo interno |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da UTAD |
| Resumo: | O desenvolvimento da Auditoria Interna tem-se baseado em normas internacionais e tem obtido pertinente reconhecimento, por parte das autoridades governamentais, das entidades reguladoras, auditores externos, assim como entre outras entidades com uma ligação estreita à Auditoria Interna. Procurou-se, na presente investigação, refletir sobre a importância da Auditoria Interna em empresas ou organizações e analisar de que forma a qualidade da mesma é relevante para a eficácia do desempenho organizacional. Também se procurou analisar a importância da Auditoria Interna na gestão de empresas. Para atingir estes objetivos, selecionaram-se as palavras-chave que delimitaram os resultados obtidos numa base de dados Scopus. A partir dessa pesquisa foram selecionados, de acordo com o nível de importância, os artigos a analisar. Após a análise de artigos científicos relevantes para esta investigação, estes evidenciam que há uma tendência para um maior enfoque na auditoria baseada em riscos, incluindo os operacionais e de negócios, por parte da função de Auditoria Interna. Que a relação entre o comité de auditoria e a função de Auditoria Interna são vitais para a eficácia da função da auditoria interna. Também mostram que muitas das métricas (qualitativas ou quantitativas) utilizadas atualmente não são um reflexo da performance ou eficácia da função da Auditoria Interna. Indicam-nos, analogamente, que se deve melhorar o diálogo e os mecanismos existentes entre os principais intervenientes da governação corporativa, bem como aumentar a responsabilidade social das organizações. Verificamos, que as empresas com maior qualidade de Auditoria Interna permitem mais a gestão de resultados e ao haver um maior investimento na função de Auditoria Interna, há uma maior capacidade de monitoramento da extensão das mesmas atividades o que leva a que sejam capazes de detetar e deter biasness de gestão ou a comportamentos oportunistas. Esta investigação verificou ainda que a qualidade da Auditoria Interna pode ser melhorada de acordo com a combinação dos seus componentes constituintes, em vez de serem considerados individualmente, dado que, separando os fatores podem não haver sucesso. |
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