Publicação
Aplicação do modelo Execution Premium : o caso da Caixa de Crédito Agrícola Mútuo do Alto Cavado e Basto
| Resumo: | O modelo Execution Premium foi concebido por Kaplan & Norton (2008) para ajudar as empresas a assegurar o alinhamento entre a estratégia e as operações. Este modelo de gestão incorpora a utilização de ferramentas com o intuito de gerar um processo estratégico eficaz, que decorre ao longo de 6 etapas, desde o planeamento da estratégia até à sua execução. O presente trabalho visa descrever o processo de gestão estratégica da CCAM ACB segundo o modelo Execution Premium e analisar a sua adequabilidade e utilidade, de acordo com as características e circunstâncias da instituição financeira. A metodologia utilizada para responder à questão de investigação foi o estudo de caso, concebido com recurso a entrevistas informais, a documentos internos e a informação pública. Da análise efetuada verificou-se que existe um alinhamento efetivo entre a estratégia e as operações, para o qual são utlizadas ferramentas de controlo formais e informais para orientar os comportamentos dos gestores e colaboradores. Ainda assim, o estudo concluiu que, a introdução do Execution Premium na CCAM ACB é viável e útil, na medida em que pode criar um processo de gestão estratégica mais integrador e transparente, essencial para motivar toda a organização a caminhar na direção certa. |
|---|---|
| Autores principais: | Correia, Nuno Miguel Pereira |
| Assunto: | Execution Premium Controlo de gestão Sistemas de controlo de gestão Gestão estratégica Execução da estratégia Caixa de Crédito Agrícola Mútuo do Alto Cavado e Basto Management control Management control systems Strategic management Strategy execution |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade Católica Portuguesa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Veritati - Repositório Institucional da Universidade Católica Portuguesa |
| Resumo: | O modelo Execution Premium foi concebido por Kaplan & Norton (2008) para ajudar as empresas a assegurar o alinhamento entre a estratégia e as operações. Este modelo de gestão incorpora a utilização de ferramentas com o intuito de gerar um processo estratégico eficaz, que decorre ao longo de 6 etapas, desde o planeamento da estratégia até à sua execução. O presente trabalho visa descrever o processo de gestão estratégica da CCAM ACB segundo o modelo Execution Premium e analisar a sua adequabilidade e utilidade, de acordo com as características e circunstâncias da instituição financeira. A metodologia utilizada para responder à questão de investigação foi o estudo de caso, concebido com recurso a entrevistas informais, a documentos internos e a informação pública. Da análise efetuada verificou-se que existe um alinhamento efetivo entre a estratégia e as operações, para o qual são utlizadas ferramentas de controlo formais e informais para orientar os comportamentos dos gestores e colaboradores. Ainda assim, o estudo concluiu que, a introdução do Execution Premium na CCAM ACB é viável e útil, na medida em que pode criar um processo de gestão estratégica mais integrador e transparente, essencial para motivar toda a organização a caminhar na direção certa. |
|---|