Publicação
Análise custo-benefício de construção de um novo pavilhão para o Clube Infante Sagres
| Resumo: | Atualmente verifica-se uma crescente preocupação por parte do Estado para que a população adote um estilo de vida saudável. Nesse sentido, têm sido cada vez mais abordados certos temas, como a melhoria dos hábitos alimentares e o incentivo da prática de exercício físico. O Clube Infante Sagres é um notório e prestigiado clube de hóquei em patins localizado na cidade do Porto. Neste momento, as suas instalações encontram-se deterioradas, desta forma, pretende-se que seja construído um novo pavilhão. Neste projeto são apresentadas duas opções distintas para a sua construção. Hipótese 1: construção de um novo pavilhão com dois andares de estacionamento; Hipótese 2: construção de um novo pavilhão sem estacionamento. Emprega-se a metodologia de análise custo-benefício (ACB) às duas hipóteses. Utiliza-se a ACB com o objetivo de determinar a sua viabilidade, quer do ponto de vista privado como social. A ACB parte de uma análise privada - isto é, utilizam-se preços de mercado e as políticas públicas são incluídas - para uma análise social – onde se utilizam preços de eficiência ou preços-sombra e se excluem as políticas públicas, dado que estas representam uma transferência de valor de um grupo social para outro. Na análise privada, assume-se a obtenção de subsídios que tornam o projeto viável. São indicados os valores necessários de participação do Estado ou da Câmara Municipal do Porto, com o intuito de se construir o pavilhão de forma sustentada. Na análise social, os indicadores não são favoráveis. Contudo, a quantificação e internalização de externalidades positivas para a sociedade contribuem favoravelmente para o valor social do projeto e podem permitir que este se torne viável do ponto de vista social. |
|---|---|
| Autores principais: | Soares, Leonor Vincke Brandão de Sousa |
| Assunto: | Análise custo-benefício Análise privada Análise social Cost-benefit analysis Private analysis Social analysis |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade Católica Portuguesa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Veritati - Repositório Institucional da Universidade Católica Portuguesa |
| Resumo: | Atualmente verifica-se uma crescente preocupação por parte do Estado para que a população adote um estilo de vida saudável. Nesse sentido, têm sido cada vez mais abordados certos temas, como a melhoria dos hábitos alimentares e o incentivo da prática de exercício físico. O Clube Infante Sagres é um notório e prestigiado clube de hóquei em patins localizado na cidade do Porto. Neste momento, as suas instalações encontram-se deterioradas, desta forma, pretende-se que seja construído um novo pavilhão. Neste projeto são apresentadas duas opções distintas para a sua construção. Hipótese 1: construção de um novo pavilhão com dois andares de estacionamento; Hipótese 2: construção de um novo pavilhão sem estacionamento. Emprega-se a metodologia de análise custo-benefício (ACB) às duas hipóteses. Utiliza-se a ACB com o objetivo de determinar a sua viabilidade, quer do ponto de vista privado como social. A ACB parte de uma análise privada - isto é, utilizam-se preços de mercado e as políticas públicas são incluídas - para uma análise social – onde se utilizam preços de eficiência ou preços-sombra e se excluem as políticas públicas, dado que estas representam uma transferência de valor de um grupo social para outro. Na análise privada, assume-se a obtenção de subsídios que tornam o projeto viável. São indicados os valores necessários de participação do Estado ou da Câmara Municipal do Porto, com o intuito de se construir o pavilhão de forma sustentada. Na análise social, os indicadores não são favoráveis. Contudo, a quantificação e internalização de externalidades positivas para a sociedade contribuem favoravelmente para o valor social do projeto e podem permitir que este se torne viável do ponto de vista social. |
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